做有品質的人,建品質工程

發布時間: 2019-05-21 點擊量: 125次

所謂品質工程,便是有品質的人做的工程,是人品+執行力的具體表現。

曾在網絡上看到一些有趣的報道。據說,人的腦子有兩個主要的組成部分,一個是原始大腦,是從原始人類那里繼承下來的,是大腦的核心部分;另一個是新生的大腦,是進化的產物,即大腦皮層。原始欲望是我們行動的原動力,掌控著我們的原始欲望,總是傾向于讓我們多休息,多吃東西以及遵循已有的習慣,為了讓我們能活下去;至于新生大腦,則給與了我們豐富的想法和思考的能力。

所以好吃懶做可以解釋為天性,但是就算價值連城的玉石也要褪去原始的面貌才能化身寶玉。所以,作為智慧生物的我們,因為有所追求,從而改變自己的天性,即習慣的養成。

關于習慣養成,無非堅持,可是堅持不下去這種事卻并不少見。于是,總是會覺得自己不夠強大,總是會尋求蛻變,或許會于苦苦思索中茅塞頓開,原始與新生得到了統一,當然也可能發生在迷茫中變得更迷茫等現象。其實,如果把眼光放得更細致些,跳出之前的定勢思維,我們還能做得更多。所謂滴水穿石,對于固執的原始大腦同樣適用。每天向目標前進一點點,小到貼近于零也無所謂,隨著時間流逝,新的習慣也就養成了,一切都是那么自然,再沒有與原始大腦對抗的艱難。

而項目正在全力打造的品質工程,我認為便是新生大腦與原始大腦對抗的過程,克服那些因思想上的“根深蒂固”所導致的“通病”,原先因為懶惰而“做不到”的事情,都會因為思想的不同,變的迎刃而解——鋼筋間的間距、?;げ愕暮穸?、碾壓的遍數……施工過程中不隨心所欲,嚴格按照方案執行,把控各項規定的工藝參數,將工作做實、做細,不但是外觀質量的體現,更是人品的直接表達。

作為一名項目管理者,在管理隊伍的同時,更重要的是管理好自己,管理好自己的“原始大腦”,克制原始欲望,熟練掌握各項制度規范和要求,而這便是執行力的體現,是做一個只知傳達領導話語的傳聲筒,還是在明確意圖的基礎上組織管理,便是原始大腦和新生大腦的博弈。

如果你真的懂你的腦子,或許你會發現一切皆有可能。每日的堅持,在潛移默化中的改變,品質工程的建設,最根本的還是人的建設,將自己建設成為一個“有品質”的人,品質工程的建設自然水到渠成。

(貴州仁遵4標   鄒理)


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